Comment cartographier ses risques anticorruption ? Y a-t-il une méthode clé ? Jusqu'où aller sans perdre de temps ? Et quel est le rôle de l'avocat pénaliste dans tout cela ? William Feugère, fondateur du cabinet Feugère avocats et de la legal tech ethicorp.org, répond à nos questions.
Enquête interne vous dévoile le quotidien des professionnels de la compliance à travers une série d’interviews. Les hommes et les femmes que nous rencontrons témoignent ici de leur vécu…Ils nous livrent leurs expériences. Nous partagent des anecdotes... Mais ils n’oublient pas aussi les galères auxquelles tous ont dû faire face un jour ! Ces portraits - pas à pas - nous amènent ainsi au plus proche de la compliance.
Gestion d'entreprise
La gestion d’entreprise constitue l’essentiel de l’activité d’un dirigeant d’entreprise. Elle fait appel à un grand nombre de notions empruntées de la comptabilité, de la finance (gestion des risques au moyen de la gestion des actifs et des assurances professionnelles), du droit des affaires (statut juridique, contrats commerciaux, fiscalité, cadre réglementaire et légal de l’activité), de la gestion de ressources humaines...
Dans l'épisode 5 de notre podcast, William Feugère, avocat spécialisé en droit pénal des affaires et en compliance, explique comment cartographier ses risques. Il revient sur les différentes étapes du processus et surtout sur la méthode à appliquer pour mener à bien ce travail de fondation du programme de compliance.
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